发挥“供销e家”优势展现网络扶贫作为

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发挥“供销e家”优势展现网络扶贫作为

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摘要：

省社办公室/文

供销合作社作为为农服务的合作经济组织，长期从事为农服务工作，熟悉农村市场，了解农民需求，组织体系比较完整，经营网络比较健全，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，也是做好脱贫攻坚工作的重要抓手。《中共中央关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)文件明确指出，要顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务。全国供销合作总社从2014年开始围绕推动“互联网+”大力发展电子商务，引领全系统打造共建共享的全国性电商平台“供销e家”。2017年5月16日全国“供销e家”落地江西，江西省供销电子商务有限公司(以下简称省供销电商公司)充分发挥全省供销合作社系统优势，依托“供销e家”电商平台，全力打造江西农村电商生态圈，成为供销合作社系统推进乡村振兴、助力精准扶贫的重要载体，赢得了贫困群众和社会各界的赞扬。

一、基本做法

(一)解决“收”的问题，打造“合作社+”组织模式。许多贫困地区受制于传统的农产品流通模式，很多小商小贩上门收购农产品，流通环节多，流通成本高，农户组织化程度低，有的对接市场困难，甚至造成农户“卖难”而消费者“买难”现象屡见不鲜，非常不利于贫困户增收。有的农产品也都是自产自销、单打独斗，在生产地周围较短半径内完成购销，大多数农特产品存在同质化问题，同行同业竞争也卖不到好价格。“供销e家”电商平台通过有效对接我省供销系统各类基层组织收拢贫困户的农产品，借助线上网络平台与全国市场有效对接，实现“卖全国”的流通大格局。以市场化运作密切了农民专业合作社与电商的合作，有效推进了农民合作社联合社发展，切实发挥了我省供销合作社系统1423个基层社、3810个农民合作社、187个农合联(各农合联共吸纳1600多个农民合作社)组织作用，以服务规模化解决了单个农民(贫困户)自身解决不了的困难和问题，让参加了合作社的贫困群众在经济收入方面得到较大幅度提升。

(二)解决“送”的问题，探索“供销e家”“x+1”区域电商发展模式。围绕农特产品供应链、农资农业服务、新商业体系、县域生活综合服务、仓储物流体系、产业电商等方向，积极摸索出了江西“供销e家”“x+1”区域电商模式(将日用消费品、农资、生鲜农产品、再生资源等x项供销合作社传统流通业务进行电商化，并整合1项第四方内向快递业务，创新整合供销合作社传统四大网络和农合联组织优势，构建县乡村同城电商配送网络体系)。该模式在广昌、修水等贫困县推行，通过整合第三方派送资源，实现了统一仓储、分拣、配送及快递揽件派送中转职能，减少县乡村综合配送成本20%以上、农产品上行成本40%，节省70%至80%运力，切实提高贫困地区农村商品流通效率，推动贫困地区农产品进城入市，助力贫困地区县域电子商务发展，让贫困户分享电商发展红利。

(三)解决“卖”的问题，创新“4+1”扶贫销售模式。采取线上线下农产品特卖会、线上渠道引流、网络直播、央视扶贫节目直播等扶贫销售路径，全力参与全省消费扶贫月重要活动，全公益性地帮助贫困户开展电商扶贫。连续两年，与省扶贫办等联合举办江西省消费扶贫活动，精选寻乌脐橙、军山湖大闸蟹、灵芝鸡蛋等500余种特色优质农产品参加活动，得到了省政府领导充分肯定和广大群众一致好评。每年进社区、进食堂、进校园、进单位举办“爱心牵手，消费扶贫”线上线下特卖会40余场，每场实现近 4-6 万元农产品扶贫销售额，吸“粉”3万余人。今年6月，广昌县供销电商公司获商务部电子商务进农村项目建设优秀评价，广昌白莲入选央视财经频道2018“厉害了我的国?改革开放40年”中国电商扶贫行动首批10个贫困县应季特色扶贫产品。去年7月，江西“供销e家”携手江西移动、江西日报，共同参与井冈山黄桃产业扶贫工作，利用各自客户资源和媒体资源，强势推广井冈山黄桃，曝光受众面达100多万人次，帮助1000多户黄桃种植贫困户解决了90万斤黄桃销售问题。

二、主要成效

(一)提升了贫困地区农户组织化程度。通过江西“供销e家”电商平台为全省各级供销合作社、农民合作社提供各类服务,不断地提高贫困地区农民组织化程度和生产经营水平。推动农民合作社投入产业扶贫，广泛吸纳建档立卡贫困户入股入社，采取“供销合作社+农民合作社+贫困户”模式，引导贫困户参与集约化、规模化、标准化生产，形成带动贫困农民脱贫致富的长效机制。截至去年年底，全省供销合作社领办的农民合作社共吸纳建档立卡贫困户社员9639户(贫困户社员1.24万户)，带动建档立卡贫困户1.7万户(贫困户2.25万户)，累计帮助1.1万建档立卡贫困户脱贫。

发挥“供销e家”优势 展现网络扶贫作为